Biti vodja
Trening za vodje in bodoče vodje
Znati ustvarjati rezultate s svojimi ljudmi, premakniti, usmeriti, zagovarjati, razumeti, se pogajati, jih dvigniti in navdihniti.
CITAT: Preden postanete vodja je vaš uspeh, da se razvijate in rastete. Ko postanete vodja, je vaš uspeh, da se razvijajo in rastejo drugi. (Jack Welch)
Na različnih nivojih vodenja poudarjamo različne stvari in na različnem nivoju kompleksnosti. Hkrati obstaja nekaj pričakovanj, ki so na vseh nivojih enaka...
- BITI ALI NE BITI – VODJA
Od strokovnjaka do vodje in še naprej – kako to uravnotežiti in zgraditi karizmo?
- KAM GRE MOJA BARKA
Kje smo, kam želimo priti in kako bomo prišli do tja. Vemo vsi, tudi naši podrejeni? Ko si postavim cilj, ga bom avtomatično dosegel. Verjamete? Cilj so sanje z rokom... (Napoleon Hill). Potekajo tako vaši razgovori?
- AVTOKRAT ALI DEMOKRAT? VEDNO - ODLOČEN. SICER PA – KAKOR V KATERI SITUACIJI.
Vedeti, da sem v prvi strelni liniji. Tako pač je. Vedeti, kakšne so moje odgovornosti do sodelavcev. Vedeti, da se je tudi s premalo informacijami in premalo časa treba pametno odločiti...
- ODLOČEVALEC
Proces odločanja ima veliko različnih poti. Dobro je, da jih nekaj poznate in imate možnost izbire.
- STRATEG
Razmišljati o veliki zgodbi, o prihodnosti in o poteh do ciljev. Ponavadi tega počnemo bistveno premalo in premalo organizirano. Kaj še čakate?
- SAMOZAUPLJIV IN KARIZMATIČEN – VPLIV, KI VLEČE
Nujno. Vsak od nas je lahko, naučite se kako.
- DOBER KOMUNIKATOR
Komunikacija se začne, ko se vsaj dva človeka srečata na istem prostoru. Brez da bi kaj rekla... In kaj vse bi dobili, če bi svoje sodelavce vprašali, česa si želijo od nas v medsebojni komunikaciji... Kratek, jasen in v hitrosti počasen. Poslušalec. In še marsikaj.
- NASTOPAČ
V dobrem smislu seveda. Kako neko stvar predstaviti, da bo publika sledila in se še dolgo spominjala mojega sporočila. O ljubezenskem odnosu powerpoint in jaz.
- PRIPOVEDOVALEC, POVEZOVALEC IN VKLJUČEVALEC
Prodati svojo idejo in pri tem vedeti, da je od rojstva ideje do njene prodaje potrebno prehoditi zanimivo pot, ki vpliva tudi na idejo samo...
- MEDIATOR
Dobro je biti nekonflikten. Nujno pa je znati reševati konflikte in jih preprečevati.
- MOTIVATOR
Kaj potrebujejo naši sodelavci od nas, da se bodo potrudili in naredili tudi tisti dodaten korak, dva ali tri.
- MENTOR IN ORGANIZATOR
Zakaj ne bi delali tisto, v čemer smo res dobri. Ostale stvari pa na jasen in učinkovit način zaupali sodelavcem... In kako zagotoviti, da bodo naši sodelavci manj delali in več naredili?
- TIMSKI ČLOVEK
Vodja svojega tima, vodja matričnega tima, član tima v matriki,... kombinacij je veliko. Česa se je pri tem dobro zavedati?
- COACH IN RAZVIJALEC SODELAVCEV
Želite, da ljudje razmišljajo in so samostojni? Delajte na tem. Najtežje je vključiti, prisluhniti, namesto dati nasvet. Pripeljati človeka do svoje rešitve, namesto mu ponujati našo rešitev...
- HOMO POLITICUS
Potrebujemo podporo, da lahko delujemo in preživimo. Ste razmišljali kakšna je vaša politična mreža v organizaciji in izven nje? Kako učinkovito delati s centri moči in s svojim šefom? Razumemo organizacijsko džunglo?
- HOMO HABITUS
»Nimam časa« je najpogostejši novodobni izgovor. V resnici ga imamo vsi enako količino, kako pa nekaterim uspe narediti več kot drugim? Razumeti svoje poslanstvo in s tem postavljanje prioritet, sistematičnost, disciplina, dobra jutranja in večerna rutina, videti veliko zgodbo, razmišljati praktično in še mnogo več.
- KREATIVEC
Vidim, kje je prostor za izboljšanje? Dam možgane na pašo, da dobijo dobre ideje? Razbijam svojo rutino, da širim svojo kreativnost? Znam pogledati čez rob škatle? Nihče ni naravno kreativen, da ne bo pomote. Kako torej najbolj učinkovito doseči tako stanje? Kakšne so zakonitosti procesa kreativnosti in udejanja novih idej?
- MODERATOR
Vam gredo sestanki na živce? Potem pošljite še svoje sodelavce na ta modul. Sestanki popolnoma drugače. Zanimivi, vključujoči, zabavni in zato seveda – uspešni.
- SODOBNA POSLOVNA ETIKETA
Še veste, kdo koga predstavi, kako se rokujemo, kako se predstavimo, kakšen je pravi sedežni red, kako nosimo svojo obleko, kako obedujemo, kakšna darila dajemo in kdaj? In vse ostale drobne očarljivosti, ki ločijo profesionalca od nevedneža...
